SA8000認證程序及要求
一、SA8000的含義 
社會責任管理體系(Social Accountability 8000 ，簡稱SA8000（也稱為社會責任標準）) 是一種以保護勞動環(huán)境和條件、勞工權利等為主要內容的新興的管理標準體系。

其以加強社會責任管理為名，通過管理體系認證，把工人的權益問題與貿易結合起來，達到貿易保護主義的目的。以勞工標準為本質的SA8000是貿易壁壘的一個表現(xiàn)形態(tài)。
二、SA8000產生的背景 
1、美國等西方國試圖把勞工標準納入WTO框架體系但遭到發(fā)展中的國的抵制勞工標準的問題一直是在勞工組織（ILO）內部進行的。1993年，在“烏拉圭回合”談判的馬拉喀什會議上，美國等發(fā)達國提出在貿易規(guī)則中設立“社會條款”，把貿易和勞工標準聯(lián)系起來，其主要目的是想利用政治標準來限制發(fā)展中的國勞動密集型產品的出口，但因為發(fā)展中的國的反對而未成功；1996年12月，在WTO新加坡部長會議上，美國等國又企圖在世貿組織中成立一個社會條款工作組，再次遭到了發(fā)展中的國和雇主組織的強烈反對。1999年11月，美國正式向世貿組織提出議案，建議在西雅圖會議上成立“貿易與勞工”工作組。
2、貿易保護主義促使SA8000的產生 
隨著發(fā)展中的國具有競爭力的廉價勞動密集型產品大量進入發(fā)達國市場，對發(fā)達國的國內市場造成沖擊，紡織品服裝、玩具、鞋類等相關行業(yè)工人失業(yè)或工資水平下降，其工會等相關利益團體要求實行貿易保護主義的呼聲日起，美國等發(fā)達國為了保護國內市場，減政治壓力，對發(fā)展中的國的勞工條件及勞工環(huán)境的批評指責聲日益高漲1997年，美國經濟優(yōu)先認可委員會（CEPAA）成立，積極關注勞工條件。盡管其后名為社會責任（SAI），其實際運作條件和CEPAA相同。該設計了社會責任8000（SA8000）標準和認證體系，同時加進了一些工人的權益認為對社會審核重要的因素。SAI顧問委員會有28個成員，14個來自美國，其中一個是SAI的會長，來自亞太地區(qū)的成員有一人。然而，28人中有22人有表決權（6人只在正常成員缺席時才有表決權），而美國的14人都有表決權，占近2/3。對SAI表示了大的支持，并要求與美國簽訂合同的供應公司盡可能達到SA8000的要求。
三、SA8000對我國出口的影響 
SA8000有其合理之處，但在我國目前的經濟發(fā)展水平下，SA8000對我國貿易發(fā)展的負面影響較大。 
1、對企業(yè)的影響：企業(yè)為了在公眾中樹立良好的形象，保持在對勞工標準關注的消費者中的銷路，將不得不采取措施，改勞工條件，爭取SA8000認證。這然要耗費很多時間和精力以及多的管理費用和成本（SA8000認證一般需要1年的時間，證期為3年，每6個月復查1次）。盡管從成本角度看競爭力將降，但從獲取認證可以突破國外壁壘角度看，對企業(yè)以后的發(fā)展是有幫助的。

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