近年來，各類商會組織發展迅速，極為活躍，不論從數量，結構，運行，還是創新，作用等方面取得了顯著成就，已成為社會管理的重要力量。商會是“市場經濟的三大基石之一”，在反應訴求、維護權益、規范行為、提供服務等方面發揮了積極作用。

一個商會的發展，有醞釀期、新生期、生存期、成長期、可持續期和衰退期六個階段，任何一個階段，都可能面臨“存亡”。醞釀期首要問題是可行性，是商會成立的必要性，如果時機、條件和基礎不成熟，靠激情和沖動貿然成立的商會組織則不會長久。合法性是商會新生期的先決條件和一切的基礎，在中國特色的法治環境下，只有擁有合法身份，才能名正言順。

生存期是商會解決活下去的問題，歸根結底就是“人財物”，商會易建，人才難求；會費初期收取容易，后期持續收取難上加難。成長期是一個漫長的過程，也是摸索、實踐、創新、試錯、糾偏和修正的過程，成長期也隨時面臨“消亡”。可持續期是商會健康、良性發展的狀態，通過實踐得出適合自己的運作模式，逐漸形成自己的特色文化。

總之，商會如人生，有生老病死的生命周期；商會如行車，安全與危險有時只是一念之差；商會如下棋，失敗與成功往往一步之遙；掌控好每個階段的“存亡”節點、處理好“存亡關系”，不僅要商會“孕育成、生出來”，而且要“活下去、活得好、活得久”。


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“聯誼，發展，B2B“是商會的三大作用

商會是通過“結鄉誼”合成的“一把筷子”，比任何“一支筷子”的力量都要強，抱團“謀財”或者抱團“競爭”，聲勢要比單打獨斗效果強。商會讓企業抱團之后，不僅成為一個共同 “御寒”、“御外”的社會組織，更成為一個互助性組織。

在當今經濟形勢遭遇寒流的情況下，中小企業更需要抱團取暖，尤其是在資金嚴重缺乏的時候，為解決資金流動性的問題，以“互助”為主題的新型商會應運而生?；ブ?、民間性、自由性、開放性、服務性是商會的五大特點。要運用互聯網思維思考商會新的發展思路，讓每一位企業家都能夠共享商會的大資源，使每一位會員在此受益，為企業解決實際問題。
　
目前，商會與國內多家誠信互聯網融資機構合作，依托商會平臺所掌握的中小企業“大數據”，和互聯網融資機構中的規范經營者建立戰略合作關系。建立一條以商會為信息交換的平臺，商會向專業融資機構推薦需要融資的企業，同時為融資機構、提供企業的民間借貸情況、誠信考核信息等，最后由專業融資機構進行快速審核落實，這是一條融資新通道。
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